8月3日-8月4日，元禾控股召开2023年半年度工作会议暨高质量发展研讨会。会议进一步深入学习贯彻习近平总书记考察江苏重要讲话精神，学习中共苏州市委第十三届五次全会精神，落实苏州工业园区党工委、管委会决策部署，总结回顾前期工作情况，部署推进下一阶段重点工作，动员全体员工凝心聚力，奋勇作为，以更好的精神面貌全力完成全年目标任务，以优异成绩迎接园区开发建设30周年，为打造开放创新的世界一流高科技园区做出元禾贡献。元禾控股管理层、各部门、各子公司、各平台参加会议。

元禾控股副总裁何鲲作半年度工作报告，充分肯定了上半年的工作成绩和干劲：今年以来，元禾控股全体员工拼搏奋进、勇毅前行，积极汇聚创新资本，助力产业转型升级，全力推进各项工作。各团队在推进股权投资业务发展，服务重点产业发展，提高投融资服务水平，支持科创企业债权融资，提高业务支撑能力等方面均取得了较好成效。

元禾控股董事长、总裁刘澄伟发表总结讲话，深入分析当前宏观经济形势和行业发展面临的问题，对前期的发展成绩给予充分肯定，并对下半年工作提出五点要求。

会议要求

主动靠前 积极服务苏州市创新发展

习近平总书记考察苏州时指出，“苏州在传统与现代的结合上做得很好，不仅有历史文化传承，而且有高科技创新和高质量发展，代表未来的发展方向”，这为我们做好下一步工作指明了方向。要立足资金链的强大优势，对苏州市产业创新集群保持高强度投资，推动创新链、产业链、人才链融合发展，促进苏州市重点产业集群化、高质量发展。要持续做好“千企大走访”，更好发挥服务产业升级的作用。要紧抓SIP集成电路产业园建设，促进集成电路产业突破成势。要进一步推动东沙湖基金小镇高质量发展，积极汇聚创新资本，加快小镇三期建设，将小镇打造为全国标杆性基金集聚发展新高地。

真抓实干 扎实做好投资业务

要坚持“投早、投小、投科技”的投资策略，以服务国家战略、创新人才为增长驱动力，深挖产业链高景气的投资机会；各投资平台要围绕自身业务定位，专注自身优势领域，争创全国一流。要深化资本和产业融合，持续加码集成电路和高端装备等战略性新兴产业布局。要提升对企业的投后服务成效，更高质量举办产业对接、人才招聘、企业路演等精品活动。要增强投研一体化能力建设，更好发挥行业研究对投资业务的支撑作用。要持续加强平台协同，在项目投资与推荐、产业资源整合、股债协同、投招联动等方面强化合作，“拧成一股绳，铆足一股劲”。

系统谋划 持续做强资产管理能力

要进一步加大对高能级资源的争取力度，深化与行业头部机构的战略合作，持续关注国家重要产业政策。要扎根苏州工业园区，并辐射全国重要城市，持续提升元禾的品牌影响力。要强化业绩导向，创造国内一流的投资业绩。

苦炼内功 全力筑牢人才竞争力基础

要加快建立人才资源竞争优势，努力将公司建设成为业内顶尖人才“向往、聚集、发展、成就”的最优平台。要搭建形式多样、内容扎实的人才培养体系，促进员工学习成长。要进一步完善绩效管理评价体系，强化考核结果的运用，树立“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向。

高举旗帜 坚持党建引领推动高质量发展

要聚焦习近平总书记重要指示批示精神落实情况和党中央重大决策部署，推动党建目标任务高效落实。要深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，“以学促干”，提高政治能力。要压紧压实管党治党责任，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围。

会上，元禾控股各业务平台和部门相关负责人汇报年度重点工作进度。相关部门围绕“高质量发展”交流工作思路。

下半年，围绕此次会议提出的新要求，全体员工将扛起元禾的使命和担当，面向国家战略需求，面向世界科技前沿，敢为人先，迎难而上，锐意进取，支持科技创新发展，服务产业转型升级，为园区开发建设30周年做出更大的贡献，进一步将元禾控股打造为世界知名、国内一流的股权投资机构！

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